{"id":58071,"date":"2025-04-25T14:09:08","date_gmt":"2025-04-25T14:09:08","guid":{"rendered":"https:\/\/themexicopost.com\/?p=58071"},"modified":"2025-06-26T03:56:02","modified_gmt":"2025-06-26T09:56:02","slug":"escenario-de-las-telecom-en-riesgo-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/themexicopost.com\/?p=58071","title":{"rendered":"ESCENARIO DE LAS TELECOM EN RIESGO EN M\u00c9XICO"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-pullquote\"><blockquote><p><strong>Por: Ernesto Piedras<\/strong><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-drop-cap\">Amerita plantear que la Globalizaci\u00f3n impulsada entre otros factores por las telecomunicaciones, enfrenta hoy una amenaza real por la versi\u00f3n contempor\u00e1nea del Proteccionismo.<br><\/p>\n\n\n\n<p>En medio de un escenario comercial global vol\u00e1til y ante la posibilidad de aplicaci\u00f3n de multiplicados aranceles, el sector de las telecomunicaciones en M\u00e9xico se encuentra en una encrucijada cr\u00edtica.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Adicionalmente, la incertidumbre regulatoria y los desequilibrios competitivos est\u00e1n minando los incentivos para invertir en infraestructura y transitar a servicios de nueva generaci\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Par\u00e1lisis de inversiones, rezago en infraestructura. Las telecomunicaciones son intensivas en capital. Los operadores enfrentan altos costos de despliegue de infraestructura y largos periodos para recuperar su inversi\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Sin certidumbre sobre el retorno del ejercicio de recursos, su flujo se detiene. Esto resulta particularmente preocupante en M\u00e9xico d\u00f3nde a\u00fan existe un d\u00e9ficit en cobertura, calidad y provisi\u00f3n de servicios de \u00faltima generaci\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<p>En perspectiva, al cierre de 2024, ning\u00fan operador en el pa\u00eds hab\u00eda superado el 85% de cobertura poblacional en 4G, generaci\u00f3n que lleva m\u00e1s de una d\u00e9cada en circulaci\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<p>En 5G, el panorama es a\u00fan m\u00e1s desolador: la cobertura apenas alcanza 40% de la poblaci\u00f3n, muy por debajo del 90% ya alcanzado en pa\u00edses como Estados Unidos.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Aranceles: impactos potenciales para operadores. Por otro lado, la dependencia de equipos importados \u2014routers, smartphones, decodificadores, redes, etc.\u2014 hace que cualquier tensi\u00f3n comercial internacional se traduzca en un incremento de costos y desincentivos de inversi\u00f3n para los operadores.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Parad\u00f3jicamente, en lugar de abaratamientos en estos elementos y dispositivos, su encarecimiento se vuelve inevitable ante la incertidumbre y los costos adicionales por la imposici\u00f3n de aranceles.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Esto incidir\u00eda negativamente en los de por s\u00ed desproporcionados m\u00e1rgenes operativos entre operadores que consecuentemente mermar\u00eda su capacidad de inversi\u00f3n. En n\u00fameros, Am\u00e9rica M\u00f3vil alcanza un margen EBITDA de 41.3%, mientras que para AT&amp;T y Telef\u00f3nica es de apenas 16.4% y 9.0%, respectivamente.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Una presi\u00f3n adicional sobre el costo de los insumos para los operadores podr\u00eda agravar estas diferencias y resultar en la salida de jugadores, debilitando la competencia y potencialmente reduciendo las opciones para el usuario final.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Menor poder adquisitivo, menor conectividad. El impacto de este nuevo orden comercial no se limita a las empresas, sino tambi\u00e9n resultar\u00eda en una merma en el poder adquisitivo de los hogares y de los usuarios individuales.<br><\/p>\n\n\n\n<p>El encarecimiento de dispositivos importados repercutir\u00eda directamente en la capacidad de los ciudadanos para acceder a servicios digitales. De acuerdo con la ENDUTIH 2023, m\u00e1s de 7.4 millones de mexicanos no tienen telefon\u00eda m\u00f3vil por falta de recursos. Si el precio de los equipos sube, ese n\u00famero podr\u00eda aumentar, retrocediendo los avances logrados en inclusi\u00f3n digital.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, una menor adopci\u00f3n de servicios implicar\u00eda menores ingresos para los operadores. Al cierre de 2024, 27.9% de los ingresos m\u00f3viles proven\u00edan de la venta de equipos. Si estas ventas caen, se genera una reacci\u00f3n en cadena que incidir\u00eda en la rentabilidad del sector y su capacidad de reinversi\u00f3n.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Momento crucial para el sector. El sector necesita urgentemente pol\u00edticas claras y estables. Las reglas del juego deben conducir a la competencia efectiva, atraer inversiones y permitir una planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica a mediano y largo plazos. Adicionalmente, se requiere una estrategia integral para asegurar que el acceso a la conectividad contin\u00fae en ascenso.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Cerrar la brecha digital no ser\u00e1 posible si no se garantiza acceso universal a redes modernas, precios asequibles de los dispositivos y servicios, as\u00ed como condiciones equitativas entre operadores.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Con todo, en el nuevo tablero geopol\u00edtico el futuro de las telecomunicaciones no pueden ser una pieza m\u00e1s, sino el centro de la estrategia para el desarrollo econ\u00f3mico y social.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Ernesto Piedras Amerita plantear que la Globalizaci\u00f3n impulsada entre otros factores por las telecomunicaciones, enfrenta hoy una amenaza real por la versi\u00f3n contempor\u00e1nea del Proteccionismo. 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